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水蜜桃视频

2016年以来水蜜桃视频集团的公司治理变革

发稿时间:2019-03-14来源:集团办公厅 【 字体:

根据国资委统一部署,水蜜桃视频集团规范董事会于2016年底正式组建运行。目前已完成中国水蜜桃视频总公司改制,建立了“三位一体”(中国水蜜桃视频、水蜜桃视频股份、水蜜桃视频集团)的运作模式,三家公司董事会成员保持一致,统一了总部平台公司的治理架构。完成了规范董事会建设工作,健全了公司治理各项制度。集团董事会设置了战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等四个专门委员会。建立了《水蜜桃视频集团“三重一大”决策制度》,编制了《水蜜桃视频集团权责运行手册》,明确了具体决策事项的决策主体和决策流程。建立了授权决策机制,董事会将发生频率较高的决策事项授予执委会行使决策权,保留对战略规划、重大投资、财务预算等重大决策项目的决策权,形成了“权责对等、运转协调、有效制衡、适度授权”的公司治理机制。